Safelii er skabt med fokus på at gøre hverdagen lettere for boligejere. Systemet består blandt andet af pærer, sensorer, termostater og en central hub, som får hjemmets enheder til at arbejde sammen. Via appen kan brugeren tænde og slukke lys, justere varmen, styre sikkerhedsløsninger og opsætte automatiseringer direkte fra mobilen.

Smart teknologi uden bøvl

Ifølge Safelii er løsningen udviklet til danske hjem og bygget til at fungere enkelt i hverdagen. Systemet kører primært lokalt i hjemmet, så centrale funktioner fortsat kan virke, selv hvis internettet driller. Safelii tilbyder blandt andet intelligent lysstyring, intelligent alarm med digital kontrolcentral, intelligent varmestyring samt live video med optagelser.

Søger sælgere til vækstrejse

I forbindelse med den videre udrulning søger Safelii nu sælgere. Virksomheden tilbyder fast løn, provision uden loft, bonusprogram, salgskurser efter behov og en gratis startpakke til hjemmet. Læs mere om jobbet her.

Interesserede kan sende CV til job@safelii.dk eller ringe på 70 20 40 60 for at høre mere.

Læs mere om Safelii Smart Home på www.safelii.dk.

Lars Holm er ansat som ny direktør for SpeedwayLigaen ApS, og med ham får ligaen en markant profil med dybe rødder i sporten, stærk forretningsmæssig erfaring og en klar ambition om at løfte SpeedwayLigaen til nye højder.

Det er lidt af en sværvægter, der sætter sig i direktørstolen for SpeedwayLigaen – Lars Holm bringer en sjælden kombination af stærk forretningssans og en livslang passion for speedway med sig. Han har blandt meget andet tidligere opbygget og solgt sin egen virksomhed, han har drevet succesfulde boutique-hoteller i Florida og så var han manden, der i 2006/2007 trådte til som mægler i en krisetid, hvor ligaen var tæt på at lukke med blot to overlevende hold. Hans sportslige CV tæller desuden en årrække som rådgiver for den tredobbelte verdensmester Nicki Pedersen i guld-årene 2003 og 2007-2008. Kombineret med erfaring som tv-kommentator på Grand Prix-serien kender han sporten fra alle vinkler – fra ryttergården til de bonede gulve.

Bestyrelsesformand Louise Laustsen ser ansættelsen som en vigtig milepæl i arbejdet med at styrke ligaen og lægger ikke skjul på forventningerne:

Lars Holm kommer med en helt særlig kombination af kommerciel handlekraft, erfaring, pondus og en dyb forståelse for sportens særlige DNA. Han kender miljøet, han forstår menneskerne i og omkring sporten, og han ved, at udvikling kræver både respekt for traditionerne og mod til at tænke større. Vi er meget glade for, at Lars Holm har sagt ja til opgaven, og vi er overbeviste om, at han bliver en stærk drivkraft i den videre udvikling af SpeedwayLigaen.

For Lars Holm er der også en særlig dimension i at vende tilbage til sporten:

Speedway har fyldt meget i mit liv, og derfor føles det også som at komme hjem igen. Jeg har stor respekt for klubberne, kørerne, de frivillige, sponsorerne og de mange mennesker i og omkring sporten, som hver eneste dag er med til at holde dansk speedway på et højt niveau. Det er en unik sport med en stærk kultur og et særligt engagement, som man mærker med det samme.

Klar til ligaens næste fase

Han lægger ikke skjul på, at netop ambitionerne er høje, og han ser store muligheder i ligaens næste fase:

SpeedwayLigaen står på et langt stærkere fundament i dag, end da jeg selv var med til at samle ligaen i en vanskelig periode. Det er et resultat af solidt og fornuftigt arbejde fra klubberne gennem mange år. Nu handler det om at bygge videre på det store potentiale. Vi skal turde løfte blikket og udvikle ligaen både sportsligt og kommercielt, styrke det økonomiske fundament og gøre det endnu mere attraktivt at være sponsor og samarbejdspartner. Vi skal styrke synligheden, skabe mere opmærksomhed omkring sporten og samtidig fastholde og udvikle det høje sportslige niveau, som allerede kendetegner SpeedwayLigaen i dag. Når man ser på de hold, der er tilmeldt i år, er der ingen tvivl om, at publikum kan se frem til speedway fra øverste hylde.

For Lars Holm handler næste skridt om at bygge videre på sportens stærke fundament og løfte ligaen ind i en ny fase:

Dansk speedway har sat et markant aftryk på verdenskortet fra Ole Olsen og frem til i dag. Det er en arv, vi skal værne om, men det er også et stærkt fundament for at tænke ambitiøst om fremtiden. Jeg kender sporten indefra – fra kørernes perspektiv til sponsorernes behov – og jeg er klar til at give den fuld gas for at sikre, at SpeedwayLigaen står endnu stærkere sportsligt, kommercielt og i offentligheden i de kommende år.

Samtidig lægger han vægt på, at ambitionerne også skal omsættes til konkret udvikling og langsigtet værdi for ligaen:

Jeg har stor respekt for opgaven foran os og for alt det arbejde, der allerede er lagt i ligaen gennem årene. SpeedwayLigaen står et godt sted i dag, men jeg ser også et stort uforløst potentiale. Vi skal bygge videre på det stærke fundament, styrke den kommercielle platform og skabe endnu mere værdi, synlighed og relevans for sponsorer og samarbejdspartnere. Der ligger et klart potentiale i at gøre SpeedwayLigaen endnu mere attraktiv som platform for erhvervslivet, og det skal vi forløse. Samtidig skal vi udvikle ligaen med respekt for sportens stolte traditioner. Jeg er klar til at give den fuld gas for at sikre, at SpeedwayLigaen fortsat er det naturlige samlingspunkt for dansk motorsport i verdensklasse.

Ansættelsen ligger i naturlig forlængelse af den retning, SpeedwayLigaen allerede har sat med etableringen af SpeedwayLigaen ApS. Ligaen har de seneste måneder taget væsentlige skridt mod en stærkere og mere professionel struktur, og direktørrollen er oprettet med et klart fokus på at løfte ligaen kommercielt og organisatorisk samt øge synligheden omkring sporten.

SpeedwayLigaen ApS ejes af Slangerup Speedway, Team Fjelsted, Holsted Tigers, Esbjerg Vikings, Grindsted Speedway, Region Varde Elitesport, SES – Sønderjylland Elite Speedway og Nordjysk Elite Speedway.

I lørdags gæstede statsminister Mette Frederiksen Fyn for at tale om fællesskaber og unges trivsel. Her kom hun med en klar melding: Sociale medier skal begrænses, og de fysiske fællesskaber skal styrkes.

Selvom besøget fandt sted i forbindelse med et lokalt løb i Strib, var budskaberne rettet mod hele Danmark. Statsministeren benyttede lejligheden til at hylde det danske foreningsliv, som hun mener er selve fundamentet for vores samfund.

Mit bud er, at de fleste af os, der er på Christiansborg, har lært rigtig meget af foreningslivet, og jeg tror, at alle kan lære noget af at være en del af det frivillige i Danmark, lød det fra Mette Frederiksen.

Til kamp mod de sociale medier

Et af de centrale emner for statsministeren er de unges digitale liv. Hun lagde ikke skjul på, at hun ser de sociale medier som en direkte konkurrent til de sunde, fysiske fællesskaber, og hun foreslår nu flere midler for at beskytte børn og unge.

Vi har aftalt, at telefonen kommer ud af skolen nu – både i undervisningen og i frikvartererne. Men jeg mener også, at vi skal forbyde de sociale medier helt ned til 14-15 år. Vi skal sørge for, at man skal logge ind med sin alder, så man simpelthen ikke kan logge ind, hvis man ikke er gammel nok, forklarede Mette Frederiksen.

Som en modvægt til den digitale verden peger hun på efterskolerne. Og en nylig politisk aftale skal gøre det økonomisk muligt for flere familier at sende deres børn afsted, uanset indkomst, for at sikre dem adgang til tætte, forpligtende fællesskaber.

Lettere at være ung iværksætter

Udover trivsel og skærmtid fokuserede besøget også på fremtidens erhvervsliv. Statsministeren anerkendte, at det i dag kan være for “bøvlet” for unge at starte egen virksomhed på grund af administrative byrder.

Spørgsmålet er, om vi kunne lave et eller andet, hvor vi løftede nogle af de administrative byrder. Det vil jeg i hvert fald gerne være med til at kigge på, sagde hun med henvisning til de mange krav, der møder unge iværksættere, som ikke nødvendigvis kommer fra en iværksætterfamilie.

Valgkampen ruller: Husk at stemme den 24. marts

Besøget er blot et af mange stop for Mette Frederiksen i disse dage. Statsministeren rejser i øjeblikket land og rige rundt som en del af valgkampen op mod folketingsvalget, der finder sted tirsdag den 24. marts 2026.

Uanset om man er enig i regeringens politik eller har tænkt sig at sætte sit kryds et helt andet sted, er opfordringen klar: Brug din stemmeret og vær med til at præge fremtidens Danmark den 24. marts.

Du kan finde mere information om valgdagen og dit lokale afstemningssted på kommunens hjemmeside.

I snart rigtig mange år har spejlet for de fleste mennesker været det sidste sted, hvor vi orienterer os, inden vi lukker hoveddøren og går ud i virkeligheden. Men det er også stedet, hvor vi måler, vejer og vurderer os selv. Det nye er, at vi ikke længere skal nøjes med vores egen vurdering af spejlbilledet, når vi iagttager os selv. Nu kan vi nemlig invitere vores familie, venner og netværk til at kigge med – takket være Social Mirror og iværksætteren Elias Hauerslev Bendtsen.

Den første færdige version

I Matas på Vesterbrogade i midten af København står den allerførste færdige version af spejlet, men faktisk begyndte det hele som et bachelorprojekt på IT-Universitetet tilbage i 2021. Sammen med Emil Lind og Mads Larsen ejer Elias Hauerslev Bendtsen virksomheden Social Mirror, som har bygget deres forretning på et enkelt koncept, der dybest set handler om, at deres interaktive spejl kan kobles op på alverdens mobiltelefoner og computere, så man dermed kan dele sit spejlbillede og få umiddelbare reaktioner fra venner og kontakter:

Idéen er egentlig simpel, det er et interaktivt spejl som står fysisk i en butik. Her kan kunden livestreame sin try-out-session til venner, som ser med i realtid og giver feedback via kommentarer og emojis. Derudover kan kunden gemme billeder og video af sine try-ons og tage oplevelsen med hjem. Så det handler om, at vi gerne vil løfte købsoplevelsen og bidrage til, at den fysiske butik forbliver relevant – også i fremtiden, konkluderer Elias Hauerslev Bendtsen og afslører inspirationskilden:

Jeg har altid interesseret mig for, hvordan man kan gøre oplevelsen i fysiske butikker mere levende og engagerende. I dag søger langt de fleste kunder anbefalinger fra venner og familie, før de beslutter sig for et køb, og den sociale dimension spiller derfor en stor rolle i shopping oplevelsen, pointerer han og fortsætter:

Med Social Mirror gør vi spejlet til et socialt og interaktivt samlingspunkt i butikken, en form for digital hybrid, hvor kunder kan prøve noget på, dele deres look og få feedback i realtid. Det fornyer købsoplevelsen og kan samtidig være med til gøre de fysiske butikker mere tidssvarende og attraktive, særligt for yngre kunder, i en tid hvor en stor del af handlen flytter online og væk fra byerne, konstaterer Elias Hauerslev Bendtsen med et smil.

Til at begynde med har Matas integreret de interaktive spejle i butikker i 10 danske byer. Indtil videre er der udelukkende positive tilbagemeldinger fra kunder og ansatte, så begejstringen for Social Mirror har indfundet sig i Danmarks største kæde for skønhed, velvære, helse og sundhed:

Vi arbejder hele tiden for at skabe engagerende butiksoplevelser for vores kunder. At besøge Matas skal altid være en levende oplevelse, hvor man kan se, dufte, prøve, mærke – rigtig gerne i fællesskab med andre. Vi ser en helt klar tendens til, at man gerne vil have sine nærmeste med enten fysisk eller digitalt, så der løfter Social Mirror vores kundeoplevelse til et helt nyt niveau, så vi er meget nysgerrige på det mulighedsrum, vi kan skabe. Og så er vi rigtig stolte over at kunne støtte op om ægte, dansk iværksætteri, fortæller Pernille Stentoft Rasmussen, Head of Customer Experience i Matas og fortsætter:

Vi kan se, at kunderne har taget virkelig godt imod spejlene. De synes, at det er et virkelig godt initiativ – og ikke mindst en spændende mulighed at kunne dele interaktivt med deres netværk, så vi ser bestemt et meget stort potentiale og gode udviklingsmuligheder. Derfor er det afgjort en mulighed at kigge på flere funktioner til spejlene i fremtiden, pointerer hun afslutningsvis.

Tirsdag den 10. marts besøgte statsminister Mette Frederiksen Torvehallerne i Vejle til arrangementet En samtale om verden og hverdagen. Her deltog hun i en åben samtale med Christian Degn om international uro, velfærd og danskernes hverdag midt i valgkampen frem mod folketingsvalget den 24. marts.

Danmark skal styrkes indefra

Forud for arrangementet talte LokalNyt med statsministeren om de vigtigste temaer i valgkampen. Her sagde hun, at hendes vigtigste mål er at styrke Danmark indefra, selv om verden er præget af uro.

Det jeg håber mest på, og det jeg kommer til at arbejde mest for, det er, selvom vi er i gang med at håndtere en meget urolig verden, at vi også styrker Danmark indefra, sagde Mette Frederiksen til LokalNyt.

Den samme pointe gik igen fra scenen i Vejle, hvor hun koblede udenrigspolitik sammen med danskernes hverdag.

Vi skal have bragt energipriserne ned. Vi skal have styr på vores ydre grænser. Og så, hvis du spørger mig, skal vi også have et ordentligt velfærdsløft, sagde hun under arrangementet.

Udenrigspolitik fylder mere

Ifølge statsministeren fylder udenrigspolitik mere i denne valgkamp end tidligere. Det sagde hun også til LokalNyt, hvor hun pegede på, at krig, konflikt og oprustning fylder langt mere end i tidligere valgkampe.

På scenen i Vejle sagde hun desuden:

Verden er jo blevet så urolig, at det, der er nyheder om morgenen, ikke længere er nyheder om aftenen.

Børnefamilier og mistrivsel fylder

Samtidig fortalte Mette Frederiksen til LokalNyt, at hun især møder bekymringer fra børnefamilier.

Jeg tror, det der gør størst indtryk lige nu, det er børnefamilier, der har det svært, fordi der for eksempel er skolevægring hos deres børn, sagde hun til LokalNyt.

Også det tema fyldte under arrangementet, hvor hun pegede på mistrivsel blandt børn og unge som en voksende udfordring.

Vi ser skolevægring i et omfang, vi aldrig nogensinde har oplevet før. Det tynger rigtig mange familier, sagde hun fra scenen.

Velfærd er fortsat vigtigst

Selvom den internationale situation fylder mere end tidligere, fastholdt statsministeren i interviewet med LokalNyt, at velfærd fortsat er hendes vigtigste prioritet.

Hvis jeg kun må vælge én ting, så bliver det, at vi skal gøre Danmark stærkere indefra også, og det er selvfølgelig vores velfærdssamfund, der er det vigtigste, sagde hun til LokalNyt.

Statsministerens besøg i Vejle var en del af hendes rundtur i landet i forbindelse med valgkampen frem mod folketingsvalget den 24. marts.

Skou Gruppen har for nylig afleveret en nedlagt og totalt ombygget svømmehal på Skovlunde Skoles afdeling Lundebjerg i Ballerup Kommune.

Efter ombygningen har kommunens indbyggere fået et nyt og moderne samlingssted med aula, fællesrum, køkken og servicefaciliteter.

Det glæder os meget, at vi med den nye entreprise for Ballerup Kommune får lov til at modernisere og energirenovere yderligere fem af kommunens bygninger, siger viceadm. direktør Jesper Nicolaisen.

Renoveringen skal nedbringe CO₂-udledning

Energioptimeringen af offentlige bygninger er en del af Ballerup Kommunes indsats for at nedbringe kommunens CO₂-udledning.

De fem bygninger, som Skou Gruppen nu skal stå for at energioptimere, er Østerhøjhallen, Balleruphallen, Skovlundehallen, Baltorpskolen afd. Grantoften og Børnehuset Stjernehøj.

De fem bygninger er vidt forskellige. Derfor er det nødvendigt at lave forskellige løsninger til hver bygning. Fælles for de fem bygninger er dog, at de alle bliver efterisoleres. Desuden får fire bygninger udskiftet eller ombygget deres ventilationsanlæg, siger Patrick Buhl Nielsen, projektleder hos Skou Gruppen.

Arbejdet på de fem bygninger kommer ikke kun til at reducere Ballerup Kommunes energiforbrug og CO₂-regnskab. Brugerne vil også kunne mærke en forbedring af indeklimaet, tilføjer han.

Bevaringsværdige elementer sikres

Balleruphallen og Østerhøjhallen har bevaringsværdige elementer, bl.a. i facaden. Skou Gruppen har sammen med AI Arkitekter & Ingeniører derfor en tæt dialog med Ballerup Kommune om, hvordan bygningernes arkitektur sikres.

Det er en balancegang at skulle værne om bygningernes arkitektur og samtidig få maksimalt ud af energioptimeringen inden for budgetrammen, siger Gitte Håhr Dam, som er sagsarkitekt hos AI Arkitekter & Ingeniører og rådgiver på projektet.

Det er et spændende projekt, og samarbejdet med Skou Gruppen fungerer godt, tilføjer hun.

Asbestsanering i tre bygninger

I Balleruphallen, Skovlundehallen og Baltorpskolen er der fundet asbest i loftsrummene og ventilationscentralerne. Derfor er en asbestsanering påkrævet, inden bygningerne kan efterisoleres.

Renovering af ældre bygninger er et af Skou Gruppens specialer, og vi er certificeret til at håndtere asbest og overholde de skrappe krav til arbejdsmiljø og dokumentation, der følger med, siger Patrick Buhl Nielsen.

Renoveringen og energioptimeringen af de fem bygninger udføres løbende. Arbejdet på Skovlundehallen er påbegyndt, mens der stadig projekteres for de andre bygninger.

Som en del af den ambitiøse Varmeplan 2030 samarbejder Vestforbrænding med datacenterudbyderen atNorth om at genanvende overskudsvarme fra dets datacentercampus, DEN01, som bliver integreret i Vestforbrændings fjernvarmenet og leveret til lokale hjem.

Datacentret i Ballerup forventes at være i drift i 1. kvartal 2026. Herefter påbegyndes klargøringen til udnyttelsen af fjernvarmen, som vil være klar til brug i 2028. Det anslås, at op til 8.000 husstande kan modtage fjernvarme fra den overskudsvarme som datacentret genererer. Samarbejdet vil reducere CO₂-aftrykket for både datacentret og Vestforbrændings fjernvarmedrift.

Vestforbrænding – en naturlig partner for atNorth

Med mange års erfaring inden for fjernvarme samt Varmeplan 2030 er Vestforbrænding godt i gang med at konvertere tusindvis af husstande fra olie- og gasfyr til fjernvarme. En central del af planen er at integrere fremtidige energikilder – herunder overskudsvarme fra datacentre.

Varmen fra atNorth vil blive distribueret via en ny lavtemperaturledning, som gør det muligt at udnytte store mængder overskudsvarme fra datacentre. Rygraden i løsningen bliver overskudsvarme fra Vestforbrændings kommende CO₂-fangstanlæg, men fremtidige datacentre vil også blive tilsluttet.

I mange år har vi talt om, at overskudsvarme fra datacentre er en del af fremtiden. Nu er fremtiden her. Med dagens aftale viser vi, hvordan overskudsvarme fra datacentre kan nå helt ind i folks hjem. I årevis har der også været tale om sektorkobling i fjernvarmesektoren – i dag demonstrerer vi, hvordan det kan ske i praksis, til gavn for forbrugerne, siger Steen Neuchs Vedel, CEO i Vestforbrænding.

atNorths engagement i bæredygtighed

Genanvendelse af overskudsvarme fra atNorths datacenter er en kernekomponent i virksomhedens forpligtelse til at drive virksomheden miljøansvarligt og udgør en integreret del af dens fremtidige datacenterstrategi. Tilgangen omfatter ansvarlig drift i bred forstand, herunder bæredygtigt byggeri, energieffektivitet og lokal forankring.

Eyjólfur Magnús Kristinsson, CEO hos atNorth, tilføjer:

Efterspørgslen efter AI-klar digital infrastruktur fortsætter med at vokse, og det er afgørende, at datacenterindustrien skalerer på en ansvarlig måde. Ved aktivt at indgå partnerskaber om varmegenbrug kan vi reducere vores miljøpåvirkning, gavne de lokalsamfund, vi opererer i, og hjælpe kunder med at reducere CO₂-aftrykket fra deres IT-arbejdsbelastninger.

Datacentret i Ballerup er et af flere sites, som atNorth udvikler i Norden. For nylig annoncerede atNorth et partnerskab med Wa3rm – en førende aktør inden for cirkulære og biobaserede løsninger til affaldsstrømme – om at genanvende overskudsvarme til grøntsagsproduktion nær det kommende DEN02-datacenter i Danmark. Ligeledes har virksomheden indgået en aftale med en af Finlands største detailkæder, Kesko Corporation, om at genbruge overskudsvarme fra atNorths FIN02-datacenter til opvarmning af den nærliggende Kesko-butik.